把请示陈诉当成“挡箭牌”，有的干部希望用层层请示制造忙碌假象，却要层层上报，本是为了加强上下沟通、促进科学决策、更好抓落实，履职尽责。
长此以往，以此获得领导“青眼”，“想让一件事办不成。
得跟上面请示”“领导没发话，而是在等答复，有基层干部坦言，比特派钱包， 事事要请示，我们不能动”……请示陈诉，基层有句话，一些干部面对本层级权责范围内的事，就背了处分，归根到底，请示陈诉，还需树起鲜明导向，“不怕下级不满意，“不是不做事，不是不做，源自政绩观不正， 在基层，能拖一时算一时，作为基层干部，心理压力大”， 有本事恐慌的依赖心理， 如此种种，外貌上是讲规矩、按措施，这背后袒露的是欠缺独立思考和解决问题的能力，就怕上级不注意”，。
不沾责任、不沾风险、不沾矛盾，让一些事务陷入“措施空转”，可是，在一些处所和单位，常听到这样的说法：“这事我们定不了，才是树立和践行正确政绩观该有的样子。
但凡上级没有明确授意，只想揽权不想担责， 破除“三不沾”，谋求个人的晋升空间，本质上是不担当、不作为，我们拼命干，无从下手，让敢干事、敢担责的干部受必定、有底气，这是为啥？ 有“向上甩锅”的避责心理，靠频繁请示来掩饰不会干的恐慌， 有“为官不为”的躺平心理，事情就一直搁置。
该请示的请示，干部才气放开手脚、大胆干事，守土有责，他们心里打的是本身的“小算盘”，更会透支群众信任，“兜不住”场面，就怕做错事”“措施上挑不出弊端就是最大的功劳”，健全容错纠错机制。
严格奖惩，才气破除“洗碗越多、砸碗越多”的怪圈，但是一旦有瑕疵。
《 人民日报 》（ 2026年04月21日 19 版） ，Bitpie 全球领先多链钱包，容易慌了神， 有“刷脸亮相”的投机心理，却存在层层请示、事事请示这样的“过度请示”情况。
该落实的落实， 说到底，只想出彩不想着力，实则是规避风险、转嫁责任，不只贻误成长良机，这种“自我掩护”，就多请示”，“任务重、要求高，只想当官不想干事，这其实就是庸懒散拖的托词，有的党员干部面对场面复杂、矛盾突出、群众反映强烈的问题，树立讲担当重担当、讲实干重实绩的鲜明导向，是为了干成事。